汇得行是一个团结、友善、奋进的大家庭，同时也是大家事业新的起点。

      我们的初衷是在以传统的物业服务为基石的前提下，利用互联网技术进行增值服务和创新服务，利用人工智能技术提高核心竞争力，并以此为平台进行资本运作和社会服务创新，从而在造福社会的同时，让全体汇得行员工分享汇得行的发展成果。

      我们的目标是把汇得行打造成一个全员共享发展成果、全员参股、全员合伙人、全员参与管理、全公开、全透明的现代上市公司。到时候，每一个汇得行的员工，都是公司的主人，都能实现财富与人生的大提升！

      我们坚持在管理方面要以人才为本，文化先行，着力打造优秀的汇得行合伙人团队和经营管理团队。以实行全员目标绩效考核为切入点和着力点，不断提高公司营利能力和核心竞争力。

      我向大家推荐两篇文章，一篇文章的标题叫做《差别》，另一篇文章的标题是《把信送到加西亚》。在这里不详细介绍这两篇文章的内容。这两篇文章也将作为员工学习资料编入汇得行的《员工手册》。接下来谈四点要求：

      一是要上下同心，齐心协力谋发展。现代企业，只靠一个人或几个人是不行的，必须要依靠团队。而团队不是很多人在一起就能成团队的，必须是所有不同岗位的人，团结一心，劲往一处使，齐心协力朝着目标奋进，这才会产生团队效应。

      二是求同存异，顾全大局干实事。几百人乃至几千人在一个企业，有不同的观念和想法是正常的，如果每个人都由着自己的性子，那一定会产生严重的内耗。因此，企业所有的员工，没有求同存异、顾全大局的思想是不行的，一定要在共同目标下，在干实事的基础上，求同存异，这是最起码的要求。

      三是主动工作，尽心尽力作贡献。在员工个人的素质上，技术和能力固然重要，但与主动工作相比，主动工作更重要。因为再有技术、再有能力，不愿出力就都等于零。而主动工作的人，即使技术低下点、能力差一点，也能在主动谋事的过程中不断地学习改进，很快就能得到提高。汇得行提倡《把信送到加西亚》里面罗文的精神，要求每个员工，要根据企业发展的需要，主动工作，求同存异，不讲价钱，一心一意地、有创造性地完成企业交办的工作，这也是员工执行力的重要体现。

      四是相互配合，苦干实干享成果。正像我们每一个人的生活都离不开别人的贡献成果一样，我们每一个人的工作，都离不开别人的支持与配合。没有别人的配合，一个人有天大的本事，也会一事无成。一个企业，就更需要所有员工之间的相互配合，同舟共济。离开了相互配合，企业不可能有很好的发展；离开了相互配合，员工也不可能很好地展示才华和个性。因此，汇得行大力提倡工作创新，更提倡相互配合，共同发展，共享成果。

      最后，希望汇得行全体员工，自觉培养学习新知识、新技能的习惯，自觉养成主动工作、积极思考的习惯。不断探索物业服务的新方法、新路子，为汇得行的稳步发展发挥各自的才能，作出应有的贡献。待到汇得行初衷实现，上市发展的一天，就是汇得行所有员工共享汇得行发展成果的开始。

      汇得行的明天一定会更美好！

     联席董事长：